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名家觀點╱勇敢邁向綠色成長

2014.07.17【經濟日報╱楊家彥】

日前中國舉辦的「2014年生態文明貴陽國際論壇」甫落幕，與會代表再次呼籲世界各國重視綠色成長的課題。業界人士所欲傳遞的理念很清楚：企業競爭若只走降低成本的「減法」路線，再低也有極限，但若採價值創造的「加法」思維，也許只有創新能力與創意才構成限制。

普世消費大眾多追求健康安全、智慧便捷、文藝內涵、公益環保等價值，未被滿足的相關需求仍很大。

以環保價值為例，過去追求環保的綠色價值（green）似乎總和追求經濟的發展價值（growth）互相衝突，但晚近國際生態文明的思潮中，追求兩者價值平衡的「綠色成長（green growth）」日益受到肯定與重視。

台灣企業在這方面的努力成果逐漸展現。近兩屆世足盃台灣利用回收寶特品材料製成的球衣，獲得許多球隊的青睞，而國內推動環境友善農法的零售通路，更透過供應鏈輔導與管理體系，默默地以民間力量，為台灣環境保護、原生種復育、水源區淨化等領域，累積後世子孫的「福本」（social capital）。

先進的生產觀念講究「5R」：耗材耗能減量（Reduce）、有害物質拒用（Refuse）、維修延長使用（Repair）、舊品再使用（Reuse），及資源回收利用（Recycle）。以近年來大幅改變人類生活方式的智慧型手機為例，全球未來此類行動裝置的需求仍將有增無減，但現階段手機回收的發展情形仍不理想。

去年單單中國就賣出近15億支手機，每年廢棄上億支舊手機中，回收不到1%。對比之下，每年超過1.1億台廢棄的家電則有超過4,000萬台被回收。

從循環經濟的角度來看，智慧型手機不到1%的回收率意味著極大的資源回收再利用的市場商機。以國內最大製造企業鴻海來說，近年來投入廢棄手機的回收，而前每支回收手機有近五成的材料與零組件可再利用，相關商業利益甚為可觀。此外，二手手機市場亦是塊尚未受到足夠重視的「綠金市場」。

目前智慧型手機觸控屏的主流生產方式，為大量使用化學溶劑、耗水、高污染廢水的ITO film製造工藝，鴻海集團耗時近15年投資研發的碳納米材料技術，應用於生產觸控屏的CNT film製造方式，完全不使用有毒溶劑，且碳材料沒有回收課題，生產過程的耗能亦較低，具備顯著的環保節水節能效益。目前已進入量產階段，是少數發展領先國際的「綠色材料」領域。

台灣業者一旦整合了綠色設計、綠色採購、綠色材料技術、綠色製程、雲端大數據應用、製品回收等產銷環節，有機會成為全球「綠色手機」的主要生產者，提升價值創新的境界。

此外，未來在節能照明、智能電動車、物聯網、無紙化社會的發展趨勢上，只要業者策略及政府相關政策環境得宜，台灣也有站上國際舞台的機會。

無論產官學或非營利組織，都需要在生態環境的各體系環節分工合作。我們該自問：歷經逾半世紀的製造業發展，台灣經濟應該繼續補貼自然資源使用、依循成本競爭的「日月無光」老路，還是破釜沈舟、勇敢邁向綠色成長的價值創新世紀？

（作者是鴻海智庫執行長）