名家觀點╱勇敢邁向綠色成長
2014.07.17【經濟日報╱楊家彥】
日前中國舉辦的「2014年生態文明貴陽國際論壇」甫落幕,與會代表再次呼籲世界各國重視綠色成長的課題。業界人士所欲傳遞的理念很清楚:企業競爭若只走降低成本的「減法」路線,再低也有極限,但若採價值創造的「加法」思維,也許只有創新能力與創意才構成限制。
普世消費大眾多追求健康安全、智慧便捷、文藝內涵、公益環保等價值,未被滿足的相關需求仍很大。
以環保價值為例,過去追求環保的綠色價值(green)似乎總和追求經濟的發展價值(growth)互相衝突,但晚近國際生態文明的思潮中,追求兩者價值平衡的「綠色成長(green growth)」日益受到肯定與重視。
台灣企業在這方面的努力成果逐漸展現。近兩屆世足盃台灣利用回收寶特品材料製成的球衣,獲得許多球隊的青睞,而國內推動環境友善農法的零售通路,更透過供應鏈輔導與管理體系,默默地以民間力量,為台灣環境保護、原生種復育、水源區淨化等領域,累積後世子孫的「福本」(social capital)。
先進的生產觀念講究「5R」:耗材耗能減量(Reduce)、有害物質拒用(Refuse)、維修延長使用(Repair)、舊品再使用(Reuse),及資源回收利用(Recycle)。以近年來大幅改變人類生活方式的智慧型手機為例,全球未來此類行動裝置的需求仍將有增無減,但現階段手機回收的發展情形仍不理想。
去年單單中國就賣出近15億支手機,每年廢棄上億支舊手機中,回收不到1%。對比之下,每年超過1.1億台廢棄的家電則有超過4,000萬台被回收。
從循環經濟的角度來看,智慧型手機不到1%的回收率意味著極大的資源回收再利用的市場商機。以國內最大製造企業鴻海來說,近年來投入廢棄手機的回收,而前每支回收手機有近五成的材料與零組件可再利用,相關商業利益甚為可觀。此外,二手手機市場亦是塊尚未受到足夠重視的「綠金市場」。
目前智慧型手機觸控屏的主流生產方式,為大量使用化學溶劑、耗水、高污染廢水的ITO film製造工藝,鴻海集團耗時近15年投資研發的碳納米材料技術,應用於生產觸控屏的CNT film製造方式,完全不使用有毒溶劑,且碳材料沒有回收課題,生產過程的耗能亦較低,具備顯著的環保節水節能效益。目前已進入量產階段,是少數發展領先國際的「綠色材料」領域。
台灣業者一旦整合了綠色設計、綠色採購、綠色材料技術、綠色製程、雲端大數據應用、製品回收等產銷環節,有機會成為全球「綠色手機」的主要生產者,提升價值創新的境界。
此外,未來在節能照明、智能電動車、物聯網、無紙化社會的發展趨勢上,只要業者策略及政府相關政策環境得宜,台灣也有站上國際舞台的機會。
無論產官學或非營利組織,都需要在生態環境的各體系環節分工合作。我們該自問:歷經逾半世紀的製造業發展,台灣經濟應該繼續補貼自然資源使用、依循成本競爭的「日月無光」老路,還是破釜沈舟、勇敢邁向綠色成長的價值創新世紀?
(作者是鴻海智庫執行長)